Les rĂ©gions sur lesquelles nous nous concentrons sont soit gĂ©ographiquement isolĂ©es, soit des rĂ©gions rurales ou urbaines gĂ©nĂ©ralement nĂ©gligĂ©es. Dans la majoritĂ© des rĂ©gions couvertes jusquâĂ prĂ©sent par nos projets, les filles et les garçons Ă©tudiaient en extĂ©rieur, livrĂ©s aux Ă©lĂ©ments, exposĂ©s Ă la pluie, au vent et aux tempĂ©ratures extrĂȘmement froides de lâautomne et du printemps, ainsi quâĂ la poussiĂšre et Ă la chaleur en Ă©tĂ©. Ces conditions Ă©taient indignes pour les maĂźtres autant que pour leurs Ă©lĂšves et influaient nĂ©gativement autant sur la qualitĂ© de lâenseignement que sur celle de lâĂ©tude. TrĂšs souvent, les programmes scolaires subissaient de longs retards ou nâĂ©taient pas complĂ©tĂ©s.
Chaque fois quâun projet dâĂ©cole a Ă©tĂ© finalisĂ©, son impact sur la communautĂ© a Ă©tĂ© visible et concret. Avec des conditions dâenseignement dignes et sĂ»res, le nombre dâĂ©lĂšves enregistrĂ©s ou suivant des cours a augmentĂ©. Les parents se sentent encouragĂ©s Ă envoyer leurs enfants Ă lâĂ©cole plutĂŽt quâĂ les soumettre Ă un travail agricole rude. On a pu voir des scĂšnes touchantes, par exemple des adolescents de 15-16 ans, assistant Ă des cours pour la premiĂšre fois de leur vie. Il est particuliĂšrement gratifiant dâentendre parler dâĂ©lĂšves sortis des premiĂšres Ă©coles construites par lâAssociation comme sâĂ©tant qualifiĂ©s pour entrer Ă lâUniversitĂ©.
La valeur ajoutĂ©e quâoffre un partenariat avec lâAssociation, ou son financement, est liĂ©e Ă lâexpĂ©rience dont elle a fait montre pour implĂ©menter des projets concrets dans des rĂ©gions difficiles et isolĂ©es, tout en en respectant les dĂ©lais et le budget. L âAssociation se compose dâune Ă©quipe soudĂ©e avec des connexions locales solides, des capacitĂ©s de networking exemplaires et des contacts efficaces avec des communautĂ©s distantes. LâAssociation offre une voie intĂ©ressante pour dĂ©livrer des projets de qualitĂ© Ă proximitĂ© de populations qui ont toujours Ă©tĂ© nĂ©gligĂ©es par les autoritĂ©s afghanes centrales, quâil sâagisse de femmes, de jeunes filles ou de minoritĂ©s ethniques.
Dans le mĂȘme temps, la grande attention prĂȘtĂ©e par lâAssociation aux autoritĂ©s, en travaillant avec celles-ci au niveau local, provincial et central, et en contribuant Ă des objectifs nationaux, constitue une raison supplĂ©mentaire pour supporter son action. Le fait que lâAssociation soit prĂ©sidĂ©e par une femme, elle-mĂȘme enseignante de profession, est un message fort de changement culturel, et Mme Rahim prĂ©sente un modĂšle pour les femmes et les jeunes filles dans les rĂ©gions concernĂ©es et au-delĂ . Dans tous les endroits, les femmes viennent Ă elle lui exprimer combien elles se sentent motivĂ©es et inspirĂ©es en voyant lâimpact quâune femme peut avoir sur la sociĂ©tĂ©.
LâAssociation a dĂ©veloppĂ© des approches de plus en plus efficaces au niveau de lâĂ©valuation et du suivi, et a intĂ©grĂ© les exigences des donateurs en termes de mĂ©thodes de gestion axĂ©es sur les rĂ©sultats et en termes de rapports. Finalement, le fait de travailler Ă©troitement avec ses compagnies de construction partenaires implique un pilotage solide et des visites de suivi rĂ©guliĂšres de maniĂšre Ă garantir la reddition de comptes.